在脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接中，旅游项目规划扮演着至关重要的角色。它不仅是撬动地方经济发展的杠杆，更是激活乡村内生动力、实现可持续脱贫的关键路径。‘全力以扶’，意味着在规划、实施与运营的全过程中，精准施策、系统赋能，让旅游项目真正成为群众增收致富的‘幸福产业’。
一、规划先行：精准定位，深挖特色资源
旅游扶贫项目的成功，始于科学精准的规划。这要求我们深入调研，摒弃‘千村一面’的模板化思维，充分挖掘当地独特的自然资源、文化遗产与民俗风情。无论是依托秀美山川发展生态观光，还是凭借古村落打造文化体验，或是结合特色农业开发农旅融合项目，核心在于找到‘人无我有、人有我优’的竞争力。规划阶段必须广泛听取当地群众、专家学者的意见，确保项目既符合市场规律，又扎根乡土实际，避免盲目投资与资源浪费。
二、产业融合：延伸链条，拓宽增收渠道
单一的观光旅游往往带动能力有限。‘全力以扶’的旅游规划，重在推动‘旅游+’产业深度融合。例如，将旅游与农业结合，发展观光采摘、休闲农庄，提升农产品附加值；与手工业结合，开发特色旅游商品，促进传统工艺振兴；与文化结合，打造实景演出、非遗体验，传承优秀传统文化。通过构建‘吃、住、行、游、购、娱’一体化的产业链，创造更多就业岗位与创业机会，让村民能够在家门口实现多元增收，共享旅游发展红利。
三、主体培育：赋能群众，激发内生动力
扶贫的关键在于扶志与扶智。旅游项目规划必须将培育当地群众作为经营主体和能力主体放在核心位置。通过组织技能培训、提供创业指导、创新利益联结机制（如‘合作社+农户’‘公司+基地+农户’等），鼓励村民参与项目的开发、管理、服务与决策。让群众从‘旁观者’变为‘参与者’乃至‘主导者’，才能真正激发其主人翁意识，确保项目的长期生命力，实现从‘输血’到‘造血’的根本转变。
四、设施配套与品牌营销：夯实基础，畅通市场之路
完善的基础设施是旅游发展的骨架。规划需统筹考虑交通、住宿、厕所、污水处理、网络通信等短板，改善整体环境，提升游客体验。必须高度重视品牌建设与市场营销。利用新媒体讲好乡村故事，打造具有鲜明地域特色的旅游品牌，通过节庆活动、线上推广、与旅行社合作等方式，将‘深闺’中的美景好物推向更广阔的市场，吸引客流，实现可持续运营。
五、生态与文化保护：坚守底线，实现永续发展
旅游开发必须以保护为前提。规划中必须严守生态红线，践行‘绿水青山就是金山银山’的理念，确保开发强度不超过环境承载力。要尊重和保护当地的文化传统与社区结构，避免过度商业化对文化遗产和乡村肌理的破坏。只有坚持保护与发展并重，才能守住乡村的魂与根，让旅游项目成为传承文明、记住乡愁的载体，实现经济、社会、生态效益的共赢。
脱贫路上，全力以‘扶’的旅游项目规划，是一篇需要精心书写的大文章。它要求我们怀揣匠心，扎根乡土，以系统思维整合资源，以人民为中心共享成果。通过科学的规划、产业的融合、主体的激活、配套的完善与保护的坚守，我们定能让一个个旅游项目在希望的田野上开花结果，成为巩固脱贫成果、助推乡村振兴的强劲引擎，携手群众走向共同富裕的康庄大道。
